Госроботизация в РФ – что не нравится предпринимателям?
В 2024 году лишь 23% российских промышленных предприятий и 33% интеграторов воспользовались мерами господдержки для внедрения робототехники. Странно, почему результаты оказались такими скромными, учитывая, что нацпроекты уже предоставляют такие возможности. Но почему же так происходит? Ответ прост и сложен одновременно – в стране сохраняется множество преград, ограничений и недопониманий между чиновниками и бизнесом, порой своей специфической природы. Свое мнение по этому вопросу изданию Forbes высказала директор по внешнему развитию ГК «Автомакон» Екатерина Родина.
Вызов трендов: сравнительная графика
Для наглядности можно сказать, что на 10 тысяч работников в России приходится всего 19 роботов, в то время как в США – 117, в ЕС – 129, а в Южной Корее эта цифра превышает 1000. Эти статистические данные подчеркивают, что для успешного внедрения автоматизированных систем необходимо немедленно принимать меры. Особенно с учетом того, что по консервативным оценкам, к 2046 году трудоспособное население России сократится минимум на 3,7 миллиона человек. В этом свете инвестиции в робототехнику становятся для многих компаний единственным верным выбором.
Бюрократия против инноваций
Екатерина Родина отмечает, что многие предприниматели все еще не готовы сделать шаг навстречу технологии из-за страха перед неизведанным и недостатка информации о положительных аспектах роботизации. По ее словам, информационная поддержка и просвещение бизнес-сообщества о реальных примерах успеха могут существенно изменить ситуацию.
Кроме того, необходима выработка стратегий, которые помогут минимизировать риски для компаний, планирующих переход на автоматизированные процессы. Разработки по внедрению робототехники должны быть доступными, а государственная и частная поддержка – реалистичной и действенной.
Как показывает практика, дело не всегда в отсутствии желания и готовности. Часто причиной отсутствия активности служит высокая степень бюрократии. Предприятия сталкиваются с недостатком информации о субсидиях, налоговых льготах и других мерах поддержки. На выходе получается, что обычный этап «разведки» информации может длиться неделями, заставляя предпринимателей тратить время на освоение разрозненных ресурсов, а не на более важные аспекты развития бизнеса.
В этом контексте появляются и хорошие примеры. Некоторые государственные ведомства, например, московское подразделение Минпромторга, работают значительно эффективнее, предлагая предпринимателям помощь и поддержку именно тогда, когда это необходимо. Однако такие положительные примеры все еще единичны, они хотя и снижают общее напряжение, работая в рамках сложной системы, но требуют существования подобных инициатив повсеместно.
Сложный путь через параграфы
Основная ловушка заключается не только в получении помощи, но и в столь же трудоемком процессе ее формирования. Подготовка необходимых для заявки объемов отчетности увеличивает административную нагрузку на компанию. Причем, чтобы предложить государственный контракт, руководителям порой приходится сочинять «легенды», соответствующие формулировкам в официальных документах.
Недостаток знаний и осведомленности часто приводит к тому, что предприниматели оценивают свои возможности внедрения роботизации скептически, считая процесс затратным и медленным. Многие по-прежнему полагают, что роботы – это волшебная палочка, которая в мгновение ока избавит их от трудностей. Однако реальность такова, что внедрение технологий требует времени и комплекса последовательных решений.
Текущие кредитные ставки, высокие цены на импортируемую робототехнику, а также нестабильный курс рубля действительно могут отпугивать потенциальных инвесторов. Тем не менее, существует множество факторов, которые можно учесть при грамотном планировании своего бизнеса. Постепенное внедрение технологий и оптимизация расходов могут значительно повысить эффективность работы.
Безусловно, инвестиции должны распределяться во времени. Те компании, которые начнут процесс роботизации уже сейчас, смогут опередить конкурентов, сократив затраты и увеличив прибыль в течение нескольких лет.
Как быть, если ваши роботы – это международная продукция? Здесь дело становится еще запутаннее. В соответствии с распоряжением правительства №1937-р, для получения льготного налогообложения часто требуется, чтобы оборудование было произведено в России. Это ограничивает выбор компаний, готовых предложить решения под ключ, и затрудняет реализацию роботизации в срок.
Страхи и риски: от отчетности до судебных дел
Когда долгожданная поддержка, наконец, оказывается в руках предпринимателя, начинается новая веха – отчетность по результатам внедрения. Например, по программе Минпромторга РФ нужно обеспечить 10%-ное увеличение эффективности производства за год. Строгие требования и жесткие критерии могут привести к случайным нарушениям условий, вызывая страх перед судебными исками и необходимостью возмещать полученные средства.
Даже новые инициативы с кешбэком в 20% на затраты на роботов сопровождаются сложной отчетностью и ежедневными штрафами за несвоевременную подачу данных. Тут не все просто: внедрение производится в долгосрочной перспективе, а частые изменения могут повлиять на успешность проекта.
Нефинансовая поддержка
Не все проблемы решаются через финансовую поддержку. Часто недостаток понимания выгод от роботизации мешает компаниям сделать шаг вперед. На этом фоне действуют консультативные и методические программы, предлагающие аудит для внедрения робототехники. Но и тут есть свои подводные камни: такие услуги иногда воспринимаются как формальные, их качество оставляет желать лучшего.
В итоге, российский бизнес стоит на распутье: с одной стороны, возможности для внедрения высоких технологий существуют, но с другой – преодолеть существующие преграды не всегда под силу. Поэтому нужно время, чтобы выработать устойчивую экосистему, где будут работать на результат, а не просто исполнять формальности. В этом контексте всем участникам будет выгодно формировать более прозрачные и результативные схемы взаимодействия, чтобы действительно поддерживать развитие роботизации в стране.
Вызов трендов: сравнительная графика
Для наглядности можно сказать, что на 10 тысяч работников в России приходится всего 19 роботов, в то время как в США – 117, в ЕС – 129, а в Южной Корее эта цифра превышает 1000. Эти статистические данные подчеркивают, что для успешного внедрения автоматизированных систем необходимо немедленно принимать меры. Особенно с учетом того, что по консервативным оценкам, к 2046 году трудоспособное население России сократится минимум на 3,7 миллиона человек. В этом свете инвестиции в робототехнику становятся для многих компаний единственным верным выбором.
Бюрократия против инноваций
Екатерина Родина отмечает, что многие предприниматели все еще не готовы сделать шаг навстречу технологии из-за страха перед неизведанным и недостатка информации о положительных аспектах роботизации. По ее словам, информационная поддержка и просвещение бизнес-сообщества о реальных примерах успеха могут существенно изменить ситуацию.
Кроме того, необходима выработка стратегий, которые помогут минимизировать риски для компаний, планирующих переход на автоматизированные процессы. Разработки по внедрению робототехники должны быть доступными, а государственная и частная поддержка – реалистичной и действенной.
Как показывает практика, дело не всегда в отсутствии желания и готовности. Часто причиной отсутствия активности служит высокая степень бюрократии. Предприятия сталкиваются с недостатком информации о субсидиях, налоговых льготах и других мерах поддержки. На выходе получается, что обычный этап «разведки» информации может длиться неделями, заставляя предпринимателей тратить время на освоение разрозненных ресурсов, а не на более важные аспекты развития бизнеса.
В этом контексте появляются и хорошие примеры. Некоторые государственные ведомства, например, московское подразделение Минпромторга, работают значительно эффективнее, предлагая предпринимателям помощь и поддержку именно тогда, когда это необходимо. Однако такие положительные примеры все еще единичны, они хотя и снижают общее напряжение, работая в рамках сложной системы, но требуют существования подобных инициатив повсеместно.
Сложный путь через параграфы
Основная ловушка заключается не только в получении помощи, но и в столь же трудоемком процессе ее формирования. Подготовка необходимых для заявки объемов отчетности увеличивает административную нагрузку на компанию. Причем, чтобы предложить государственный контракт, руководителям порой приходится сочинять «легенды», соответствующие формулировкам в официальных документах.
Недостаток знаний и осведомленности часто приводит к тому, что предприниматели оценивают свои возможности внедрения роботизации скептически, считая процесс затратным и медленным. Многие по-прежнему полагают, что роботы – это волшебная палочка, которая в мгновение ока избавит их от трудностей. Однако реальность такова, что внедрение технологий требует времени и комплекса последовательных решений.
Текущие кредитные ставки, высокие цены на импортируемую робототехнику, а также нестабильный курс рубля действительно могут отпугивать потенциальных инвесторов. Тем не менее, существует множество факторов, которые можно учесть при грамотном планировании своего бизнеса. Постепенное внедрение технологий и оптимизация расходов могут значительно повысить эффективность работы.
Безусловно, инвестиции должны распределяться во времени. Те компании, которые начнут процесс роботизации уже сейчас, смогут опередить конкурентов, сократив затраты и увеличив прибыль в течение нескольких лет.
Как быть, если ваши роботы – это международная продукция? Здесь дело становится еще запутаннее. В соответствии с распоряжением правительства №1937-р, для получения льготного налогообложения часто требуется, чтобы оборудование было произведено в России. Это ограничивает выбор компаний, готовых предложить решения под ключ, и затрудняет реализацию роботизации в срок.
Страхи и риски: от отчетности до судебных дел
Когда долгожданная поддержка, наконец, оказывается в руках предпринимателя, начинается новая веха – отчетность по результатам внедрения. Например, по программе Минпромторга РФ нужно обеспечить 10%-ное увеличение эффективности производства за год. Строгие требования и жесткие критерии могут привести к случайным нарушениям условий, вызывая страх перед судебными исками и необходимостью возмещать полученные средства.
Даже новые инициативы с кешбэком в 20% на затраты на роботов сопровождаются сложной отчетностью и ежедневными штрафами за несвоевременную подачу данных. Тут не все просто: внедрение производится в долгосрочной перспективе, а частые изменения могут повлиять на успешность проекта.
Нефинансовая поддержка
Не все проблемы решаются через финансовую поддержку. Часто недостаток понимания выгод от роботизации мешает компаниям сделать шаг вперед. На этом фоне действуют консультативные и методические программы, предлагающие аудит для внедрения робототехники. Но и тут есть свои подводные камни: такие услуги иногда воспринимаются как формальные, их качество оставляет желать лучшего.
В итоге, российский бизнес стоит на распутье: с одной стороны, возможности для внедрения высоких технологий существуют, но с другой – преодолеть существующие преграды не всегда под силу. Поэтому нужно время, чтобы выработать устойчивую экосистему, где будут работать на результат, а не просто исполнять формальности. В этом контексте всем участникам будет выгодно формировать более прозрачные и результативные схемы взаимодействия, чтобы действительно поддерживать развитие роботизации в стране.
- Павел Журавлев
- mosreg.ru
Наши новостные каналы
Подписывайтесь и будьте в курсе свежих новостей и важнейших событиях дня.
Рекомендуем для вас
Огромный долг: Москва приказывает РЖД продать недавно купленный роскошный небоскреб
Для погашения долга все средства хороши, особенно из свежих активов супергиганта....
Торговое судно впервые отразило вооруженное нападение пиратов
В конце 2025 года торговцы на опасных морских путях научились защищать себя от нападений....
Стало известно, почему «Росморпорт» не смог построить новые ледоколы РФ
Наличие Северного морского пути подразумевает обязательное владение мощным ледокольным флотом. Без него на этом пути делать нечего....
Атака ВСУ остановила российский «Грейфер» в Каспийском море
Киевский режим потерял берега и остатки разума – боевики ВСУ выносят конфликт за пределы своей нищей замерзающей страны....
Украина стала «лысой» и задыхается, но зато «рекордные прибыли»
Союзник Запада стал наибеднейшим государством Европы. Это увядший рай, который живет только на деньги спонсоров....
Больше не веерные: Украина приближается к катастрофе каскадных отключений энергии
Энергетики пытаются выиграть время, соревнуясь с самой судьбой. Но отсрочить неизбежное почти невозможно....
Россия забирает западные активы на 18 трлн рублей
Евросоюз окончательно отказался от временного характера заморозки русских резервов, превратив их в инструмент долгосрочного политического давления. В ответ...
Винят Зеленского: на Украине не осталось ни одной «живой» электростанции
Плач Ярославны – читай Зеленского – слышится из Киева-града. Режим не может смириться с заслуженной карой за атаки по России....
Древнейшие запасы: РФ разбогатела на палеозойскую нефть
Для отечественной нефтедобычи – это первый подобный промысел, открывающий новую веху в отрасли осложненной добычи....
Россия наносит ответный удар после «бессрочной» заморозки активов
В ЕС 12 декабря заморозили на «неопределенный срок» 210 млрд евро российских активов. Средства будут заблокированы «до окончания украинского конфликта» и до...
Новый год без бутылки: в России вводят полный запрет на алкоголь
Новогодние каникулы в России стартовали с жёстких ограничений: в регионах полностью запретили продажу алкоголя в магазинах...
США сняли санкции с компаний, поставлявших РФ оборудование для военных нужд
Российско-американские договоренности, выходящие за пределы украинского кейса, начинают понемногу воплощаться....
Невский умирает: в СМИ выяснили, почему бизнес побежал из центра Петербурга
В Петербурге обеспокоились оттоком бизнеса из центра города. Журналисты выяснили причины закрытия магазинов, сервисных центров и ресторанов...
Сотни самолётов пустят в расход: Россия рискует потерять треть авиапарка
Россия стремительно теряет собственное небо. Кроме шуток. Тенденция с нехваткой запчастей и с техобслуживанием пассажирских авиалайнеров весьма...
Сделка десятилетия: перед крахом спекулянты раскупают Венесуэлу по частям
Стервятники налетели на Боливарианскую республику, ожидая, когда она погибнет....
Советские Ми-8 спишут в утиль: сотни вертолётов приготовили к ликвидации
Россия может потерять несколько сотен вертолётов Ми-8. В авиационной отрасли указали на критическую ситуацию...