Информация о массовых сокращениях в Газпроме – «красный флаг» для экономики
Слухи о предстоящих масштабных увольнениях в центральном аппарате компании «Газпром» с января 2025 года будоражат деловые круги. Информация, опубликованная изданием «Лента.ру» и порталом 47news, подтверждает серьезность ситуации. В письме заместителя председателя правления «Газпрома» Елены Илюхиной, адресованном главе корпорации Алексею Миллеру, предлагается сократить численность сотрудников с 4100 до 2500 человек.
В документе подчеркивается, что нынешняя структура, разросшаяся за последние 20 лет, стала избыточной и тормозит принятие решений. Более 4100 сотрудников центрального аппарата обходятся компании в 50 миллиардов рублей в год – это около 12 миллионов рублей на каждого, включая уборщиц и руководителей высшего звена.
Елена Илюхина не предлагает просто сократить расходы, уменьшив количество сотрудников. Ее инициатива направлена на качественное изменение ситуации. Ключевые тезисы предложения сводятся к следующему:
1. Ускорение принятия решений и исключение дублирующих функций. Избыточный штат сотрудников ведет к бюрократизации и замедлению процессов. Сокращение позволит создать более гибкую и оперативную структуру.
2. Оптимизация издержек на всех уровнях. Хотя прямая экономия на зарплатах не является основной целью, оптимизация косвенных затрат, связанных с содержанием большого штата, несомненно произойдет.
3. Повышение мотивации сотрудников и развитие персонала. Высвобождаемые средства планируется направить на программы мотивации, обучение и повышение квалификации персонала, что должно повысить лояльность и продуктивность работы оставшихся сотрудников.
4. Ускорение процессов автоматизации и цифровизации. Перевод рутинных операций на автоматизированные системы освободит персонал для выполнения более важных задач.
5. Расширение полномочий руководителей в вопросах премирования. Это должно стимулировать руководителей к более эффективному управлению командами и повышению результативности работы.
Сокращение штата, по словам руководства – не просто экономическая мера, а часть стратегии повышения эффективности и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.
Однако по факту основная причина – это, пожалуй, финансы. В 2023 году «Газпром» понес убытки в размере почти 7 миллиардов долларов, впервые с 1999 года, поскольку потерял большую часть своего прибыльного европейского рынка из-за санкций. Из отчетности следует, что убыточным был именно газовый сегмент бизнеса компании: его убыток составил 1,2 триллиона рублей против прибыли в том же размере за 2022 год. В то же время нефтяной сегмент сгенерировал прибыль в 765 миллиардов рублей (+11% к уровню 2022 года), электроэнергетический – 50,8 миллиарда рублей (-35%). В сентябре 2024 года убытки оценили в 309 миллиардов рублей с начала года. После десятилетий доминирования на энергетических рынках Европы продажи российского газа на континент сократились до одного маршрута через Турцию.
В целом российской экономике пока удается адаптироваться к западным санкциям, однако на фоне галопирующей инфляции наблюдаются признаки перегрева, и некоторые компании, такие как «Газпром», сильно пострадали. Россия нашла новых потребителей в Азии, но в основном в секторе нефти. Значительная часть газовой инфраструктуры в настоящее слабо задействовано.
Пока неясно, одобрил ли Алексей Миллер увольнения, предложенные Еленой Илюхиной, компания не давала по этому поводу комментариев, кроме подтверждения того, что письмо подлинное.
Сокращения рабочих мест российского газового гиганта могут быть лакмусовой бумагой глубокого экономического кризиса в России. Потеря европейского рынка лишила «Газпром» значительных доходов. Эти объединенные мероприятия иллюстрируют масштаб проблем, с которыми сталкивается группа, как в экономическом, так и в стратегическом плане. «Газпром» также сталкивается с разрушительными последствиями международных санкций, введенных западными державами. Среди наиболее значимых мер, ограничения, направленные против Газпромбанка, основного финансового рычага группы, а также санкции в отношении его нефтяной дочерней компании «Газпром нефть». Эти инициативы в сочетании с потерей европейского рынка (некогда основного источника доходов) оказали повышенное давление на ликвидность группы.
В этой ситуации «Газпром» стремится перенаправить свой экспорт на новые рынки Азии, в первую очередь в Китай и Индию. Хотя эта стратегическая переориентация открывает перспективы диверсификации, она пока недостаточна для компенсации потерь.
Зависимость России от доходов от энергоносителей говорит об уязвимости экономики на сегодняшний день к длительным сбоям. По мнению экспертов, такое сочетание санкций и реконфигурированных рынков может усугубить напряженность внутри компании, одновременно ослабив энергетическую экосистему, на которую влияют глобальные колебания цен на энергоносители.
Кризис «Газпрома» выходит за рамки границ компании. Для России эта ситуация может стать серьезным поворотным моментом. Может возникнуть необходимость пересмотреть экономические приоритеты, диверсифицировать производство с прицелом на ослабление чрезмерной зависимости от углеводородов.
Также стоит порассуждать о том, не приведет ли пример «Газпрома», который решил оптимизировать кадровый состав, к цепной реакции.
Елена Илюхина подсчитала, что сокращение на 40% приведет к тому, что соотношение руководителей и сотрудников в «Газпроме» сравняется с таковым в государственной корпорации «Росатом».
Массовые сокращения в «Газпроме» – это не просто оптимизация, а симптом глубинных изменений, «красный флаг» в экономике.
Публичный анонс сокращений в головном офисе «Газпрома» в Санкт-Петербурге, (а также сообщения в СМИ об увольнениях в дочерних структурах Сбера), по сути, дали зеленый свет на оптимизацию персонала во многих крупных компаниях.
Этот сигнал не остался незамеченным. Дочерние предприятия «Газпрома», а также другие российские корпорации, долгое время носившие груз раздутых управленческих аппаратов с дублирующими функциями, вдруг получили повод для реструктуризации и повышения эффективности за счет сокращения издержек. Это не изолированные случаи. Наблюдаемый тренд на сокращение персонала в центральных офисах крупных компаний, вероятно, будет усиливаться в течение года. При этом оптимизация затронет, прежде всего, две категории сотрудников: административный персонал и IT-специалистов.
В течение последних лет, включая 2024 год, российские компании сталкивались с острой нехваткой квалифицированных специалистов, особенно в сфере IT. Теперь ситуация может резко измениться и привести не к конкуренции на рынке труда и снижению зарплат IT-специалистов, а к еще большему их оттоку за границу. И уж точно вряд ли освободившиеся «руки» управленцев и сотрудников IT-отрасли окажутся на производствах, где сейчас не хватает кадров больше всего.
В документе подчеркивается, что нынешняя структура, разросшаяся за последние 20 лет, стала избыточной и тормозит принятие решений. Более 4100 сотрудников центрального аппарата обходятся компании в 50 миллиардов рублей в год – это около 12 миллионов рублей на каждого, включая уборщиц и руководителей высшего звена.
Елена Илюхина не предлагает просто сократить расходы, уменьшив количество сотрудников. Ее инициатива направлена на качественное изменение ситуации. Ключевые тезисы предложения сводятся к следующему:
1. Ускорение принятия решений и исключение дублирующих функций. Избыточный штат сотрудников ведет к бюрократизации и замедлению процессов. Сокращение позволит создать более гибкую и оперативную структуру.
2. Оптимизация издержек на всех уровнях. Хотя прямая экономия на зарплатах не является основной целью, оптимизация косвенных затрат, связанных с содержанием большого штата, несомненно произойдет.
3. Повышение мотивации сотрудников и развитие персонала. Высвобождаемые средства планируется направить на программы мотивации, обучение и повышение квалификации персонала, что должно повысить лояльность и продуктивность работы оставшихся сотрудников.
4. Ускорение процессов автоматизации и цифровизации. Перевод рутинных операций на автоматизированные системы освободит персонал для выполнения более важных задач.
5. Расширение полномочий руководителей в вопросах премирования. Это должно стимулировать руководителей к более эффективному управлению командами и повышению результативности работы.
Сокращение штата, по словам руководства – не просто экономическая мера, а часть стратегии повышения эффективности и конкурентоспособности компании в условиях меняющегося рынка.
Однако по факту основная причина – это, пожалуй, финансы. В 2023 году «Газпром» понес убытки в размере почти 7 миллиардов долларов, впервые с 1999 года, поскольку потерял большую часть своего прибыльного европейского рынка из-за санкций. Из отчетности следует, что убыточным был именно газовый сегмент бизнеса компании: его убыток составил 1,2 триллиона рублей против прибыли в том же размере за 2022 год. В то же время нефтяной сегмент сгенерировал прибыль в 765 миллиардов рублей (+11% к уровню 2022 года), электроэнергетический – 50,8 миллиарда рублей (-35%). В сентябре 2024 года убытки оценили в 309 миллиардов рублей с начала года. После десятилетий доминирования на энергетических рынках Европы продажи российского газа на континент сократились до одного маршрута через Турцию.
В целом российской экономике пока удается адаптироваться к западным санкциям, однако на фоне галопирующей инфляции наблюдаются признаки перегрева, и некоторые компании, такие как «Газпром», сильно пострадали. Россия нашла новых потребителей в Азии, но в основном в секторе нефти. Значительная часть газовой инфраструктуры в настоящее слабо задействовано.
Пока неясно, одобрил ли Алексей Миллер увольнения, предложенные Еленой Илюхиной, компания не давала по этому поводу комментариев, кроме подтверждения того, что письмо подлинное.
Сокращения рабочих мест российского газового гиганта могут быть лакмусовой бумагой глубокого экономического кризиса в России. Потеря европейского рынка лишила «Газпром» значительных доходов. Эти объединенные мероприятия иллюстрируют масштаб проблем, с которыми сталкивается группа, как в экономическом, так и в стратегическом плане. «Газпром» также сталкивается с разрушительными последствиями международных санкций, введенных западными державами. Среди наиболее значимых мер, ограничения, направленные против Газпромбанка, основного финансового рычага группы, а также санкции в отношении его нефтяной дочерней компании «Газпром нефть». Эти инициативы в сочетании с потерей европейского рынка (некогда основного источника доходов) оказали повышенное давление на ликвидность группы.
В этой ситуации «Газпром» стремится перенаправить свой экспорт на новые рынки Азии, в первую очередь в Китай и Индию. Хотя эта стратегическая переориентация открывает перспективы диверсификации, она пока недостаточна для компенсации потерь.
Зависимость России от доходов от энергоносителей говорит об уязвимости экономики на сегодняшний день к длительным сбоям. По мнению экспертов, такое сочетание санкций и реконфигурированных рынков может усугубить напряженность внутри компании, одновременно ослабив энергетическую экосистему, на которую влияют глобальные колебания цен на энергоносители.
Кризис «Газпрома» выходит за рамки границ компании. Для России эта ситуация может стать серьезным поворотным моментом. Может возникнуть необходимость пересмотреть экономические приоритеты, диверсифицировать производство с прицелом на ослабление чрезмерной зависимости от углеводородов.
Также стоит порассуждать о том, не приведет ли пример «Газпрома», который решил оптимизировать кадровый состав, к цепной реакции.
Елена Илюхина подсчитала, что сокращение на 40% приведет к тому, что соотношение руководителей и сотрудников в «Газпроме» сравняется с таковым в государственной корпорации «Росатом».
Массовые сокращения в «Газпроме» – это не просто оптимизация, а симптом глубинных изменений, «красный флаг» в экономике.
Публичный анонс сокращений в головном офисе «Газпрома» в Санкт-Петербурге, (а также сообщения в СМИ об увольнениях в дочерних структурах Сбера), по сути, дали зеленый свет на оптимизацию персонала во многих крупных компаниях.
Этот сигнал не остался незамеченным. Дочерние предприятия «Газпрома», а также другие российские корпорации, долгое время носившие груз раздутых управленческих аппаратов с дублирующими функциями, вдруг получили повод для реструктуризации и повышения эффективности за счет сокращения издержек. Это не изолированные случаи. Наблюдаемый тренд на сокращение персонала в центральных офисах крупных компаний, вероятно, будет усиливаться в течение года. При этом оптимизация затронет, прежде всего, две категории сотрудников: административный персонал и IT-специалистов.
В течение последних лет, включая 2024 год, российские компании сталкивались с острой нехваткой квалифицированных специалистов, особенно в сфере IT. Теперь ситуация может резко измениться и привести не к конкуренции на рынке труда и снижению зарплат IT-специалистов, а к еще большему их оттоку за границу. И уж точно вряд ли освободившиеся «руки» управленцев и сотрудников IT-отрасли окажутся на производствах, где сейчас не хватает кадров больше всего.
- Роман Земляков
- pxhere.com
Наши новостные каналы
Подписывайтесь и будьте в курсе свежих новостей и важнейших событиях дня.
Рекомендуем для вас
В Киеве раскрыли секрет ударов по Wildberries: ВСУ получили взятку
Рядом с фиолетовыми складами зачастую находятся площадки конкурентов из «Озона», «Яндекса» или «Мегамаркета» - но их не трогают. И вот почему...
Не крыло и не двигатель: вскрылась главная угроза для МС-21
Создатели МС-21 раскрыли, что больше всего мешает выпуску российского самолета. Проблема оказалась совсем не там, где ожидали...
Конвейер встал: «Автозавод Санкт-Петербург» сделал неожиданное заявление
«Автозавод Санкт-Петербург» временно остановил выпуск Lada Iskra. Почему остановился конвейер и что будет с производством дальше...
Не нравится «Байкал» — вообще ничего не получите
Путин ставит резолюции: обеспечить, поддержать — чиновники их не читают...
«Убийца» Rolls Royce и GEnx: российский ПД-35 превзойдет двигатели Запада
Российский ПД-35 может оказаться экономичнее двигателей General Electric и Rolls-Royce, однако проекту еще предстоит пройти испытания...
Китай впервые разозлился на Европу
Пекину очень не понравилось решение Евросоюза включить китайские компании в 21-й санкционный пакет против России. На следующий день Китай ответил зеркально и...
Почему ЦБ РФ активно избавляется от золота
Золотые резервы Банка России сократились до 73,4 млн тройских унций (2292 тонны), это минимальный показатель с февраля 2020-го. С начала года регулятор...
Армянский сыр попал в мышеловку
Понедельник, 27 июля, стал тяжелым днем для армянских производителей молочной продукции. С этого дня действуют жесткие ограничения Россельхознадзора на ее...
ОСАГО больше не спасёт: россиян ждёт неприятный сюрприз с ремонтом авто
Ремонт автомобилей по ОСАГО все чаще выходит за законные сроки. Страховщики объяснили, почему задерживаются запчасти и что будет с ценами...
Столичное начальство задумалось о переезде за Урал
Госкомпании не торопятся покидать Москву, но могут поехать вслед за властью...
Власти допустили ошибку, а платить должны автомобилисты
Покупка хорошего автомобиля из Казахстана превратилась для десятков тысяч автомобилистов в сущую финансовую катастрофу. Правовая позиция изменилась задним...
Почему Европа решила украсть наши нефть и зерно
Решение Евросоюза фактически разрешить конфискацию российской нефти с задержанных танкеров означает переход санкционной войны на качественно новый уровень....
Зеленскому устроили выволочку за удар по КТК в Новороссийске
Черноморские теракты ГУР взбесили Трампа и его друзей-капиталистов...
Потеря России обошлась в миллиарды: волна ликвидаций накрыла всю Прибалтику
«Прибалты так хотели уничтожить Россию, что, по сути, уничтожили собственное будущее». Так эксперты комментируют волну банкротств и ликвидации предприятий,...
Ад для турбизнеса: иностранцы прекращают поездки в Россию
Въездной турпоток в РФ обвалился на 20% — худший результат с 2021 года. Эксперты объяснили, кто виноват и когда это закончится...
Почему ВСУ охотятся на Wildberries, но не трогают Оzon
Западные миноритарные акционеры оказались защитой от нападения Киева?...