Рынок оценивает затраты банков на внедрение цифрового рубля
Введение цифрового рубля в российскую экономическую систему породило новый интерес со стороны банков, но также и серьезные финансовые вызовы. Согласно аналитическим данным, минимальные инвестиции, необходимые для начала работы с новым форматом валюты, могут колебаться от 120 до 200 миллионов рублей. Эта сумма значительно превышает бюджеты, выделяемые небольшими банками на IT-инфраструктуру, что ставит под сомнение их возможности адаптации к новым условиям, сообщает «Коммерсант».
Объем необходимых инвестиций
Как свидетельствуют опросы участников платежного рынка, минимальные затраты на подключение к платформе цифрового рубля находятся в диапазоне от 120 до 200 миллионов рублей. Однако, по мнению одного из источников на IT-рынке, данная сумма может начинаться даже от 200 миллионов. Это связано с тем, что практически все существующие системы банков, включая дистанционное банковское обслуживание (ДБО), автоматизированные банковские системы (АБС), а также системы комплаенса, потребуют значительной адаптации.
Проблема усугубляется тем, что у большинства небольших банков используются решения от различных разработчиков, что делает создание единых коробочных решений затруднительным. Например, ДБО для физических и юридических лиц может работать на разных платформах, и интеграция этих систем потребует дополнительных усилий и финансовых вложений.
Структура затрат
Согласно оценкам экспертов, даже для среднего банка инвестиции в «железо» могут составлять не менее 40 миллионов рублей, а на программное обеспечение – как минимум 80 миллионов рублей. Председатель трансакционного бизнеса компании Uniteller Нияз Шарипов подчеркивает, что затраты банка на интеграцию цифрового рубля включают не только инфраструктурные расходы, но и затраты на информационную безопасность, прикладное ПО и интеграцию с существующими системами.
Кроме того, важным аспектом являются проектные затраты на внедрение и содержание высококвалифицированного персонала, что также требует значительных ресурсов.
Сроки подключения к платформе
Согласно планам Банка России, системно значимые кредитные организации должны начать предоставлять услуги, связанные с цифровым рублем, с 1 июля 2025 года, в то время как другие банки подключатся к платформе поэтапно до 2027 года. На текущий момент в пилотном проекте участвуют только пять крупных банков, что показывает, что фокус на крупных игроках рынка является приоритетом для регуляторов.
Перспективы внедрения для маленьких и средних банков
Несмотря на установленные сроки, эксперты отмечают, что расходы на внедрение цифрового рубля являются неподъемными для большинства небольших банков. Виктор Достов, председатель Ассоциации участников рынка электронных денег, утверждает, что объем необходимых финансовых ресурсов создаст существенные трудности для подключения малых универсальных банков.
Профессор РАНХиГС Алексей Войлуков добавляет, что для большинства небольших банков эти вложения могут оказаться безвозвратными, особенно если у них нет ясной стратегии монетизации подключения к цифровому рублю.
Внедрение цифрового рубля в Россию потребует значительных инвестиций в инфраструктуру, что станет серьезным испытанием для большинства банков, особенно для тех, кто лишь начинает свой путь в цифровой экономике. В то время как крупные игроки имеют ресурсы для адаптации, небольшие банки рискуют оказаться в невыгодном положении, если будут вынуждены выделять суммы, превышающие их годовые бюджеты на IT-инфраструктуру. Необходимо учитывать вопросы доступности, рентабельности и готовности банков к таким значительным вложениям, чтобы сохранить конкурентоспособность на быстро меняющемся финансовом рынке.
Объем необходимых инвестиций
Как свидетельствуют опросы участников платежного рынка, минимальные затраты на подключение к платформе цифрового рубля находятся в диапазоне от 120 до 200 миллионов рублей. Однако, по мнению одного из источников на IT-рынке, данная сумма может начинаться даже от 200 миллионов. Это связано с тем, что практически все существующие системы банков, включая дистанционное банковское обслуживание (ДБО), автоматизированные банковские системы (АБС), а также системы комплаенса, потребуют значительной адаптации.
Проблема усугубляется тем, что у большинства небольших банков используются решения от различных разработчиков, что делает создание единых коробочных решений затруднительным. Например, ДБО для физических и юридических лиц может работать на разных платформах, и интеграция этих систем потребует дополнительных усилий и финансовых вложений.
Структура затрат
Согласно оценкам экспертов, даже для среднего банка инвестиции в «железо» могут составлять не менее 40 миллионов рублей, а на программное обеспечение – как минимум 80 миллионов рублей. Председатель трансакционного бизнеса компании Uniteller Нияз Шарипов подчеркивает, что затраты банка на интеграцию цифрового рубля включают не только инфраструктурные расходы, но и затраты на информационную безопасность, прикладное ПО и интеграцию с существующими системами.
Кроме того, важным аспектом являются проектные затраты на внедрение и содержание высококвалифицированного персонала, что также требует значительных ресурсов.
Сроки подключения к платформе
Согласно планам Банка России, системно значимые кредитные организации должны начать предоставлять услуги, связанные с цифровым рублем, с 1 июля 2025 года, в то время как другие банки подключатся к платформе поэтапно до 2027 года. На текущий момент в пилотном проекте участвуют только пять крупных банков, что показывает, что фокус на крупных игроках рынка является приоритетом для регуляторов.
Перспективы внедрения для маленьких и средних банков
Несмотря на установленные сроки, эксперты отмечают, что расходы на внедрение цифрового рубля являются неподъемными для большинства небольших банков. Виктор Достов, председатель Ассоциации участников рынка электронных денег, утверждает, что объем необходимых финансовых ресурсов создаст существенные трудности для подключения малых универсальных банков.
Профессор РАНХиГС Алексей Войлуков добавляет, что для большинства небольших банков эти вложения могут оказаться безвозвратными, особенно если у них нет ясной стратегии монетизации подключения к цифровому рублю.
Внедрение цифрового рубля в Россию потребует значительных инвестиций в инфраструктуру, что станет серьезным испытанием для большинства банков, особенно для тех, кто лишь начинает свой путь в цифровой экономике. В то время как крупные игроки имеют ресурсы для адаптации, небольшие банки рискуют оказаться в невыгодном положении, если будут вынуждены выделять суммы, превышающие их годовые бюджеты на IT-инфраструктуру. Необходимо учитывать вопросы доступности, рентабельности и готовности банков к таким значительным вложениям, чтобы сохранить конкурентоспособность на быстро меняющемся финансовом рынке.
- Павел Журавлев
- pxhere.com
Наши новостные каналы
Подписывайтесь и будьте в курсе свежих новостей и важнейших событиях дня.
Рекомендуем для вас
Такого не было со времён СССР: что обнаружили за ударами по российским НПЗ
Удары по российским НПЗ создают риски для топливного рынка. Эксперт объяснил стратегию Киева и экономические последствия...
Советская легенда изменилась до неузнаваемости: чем удивил новый «Урал»
Советский «Урал» изменился до неузнаваемости. Новый Neo 500 получил китайский мотор, тормоза Brembo и современную электронику...
Россия восстановила невозможное: что скрывается за возрождением Ту-160М
«Белый лебедь» возвращается на новой технологической базе. Разбираем, как Россия восстановила производство Ту-160М...
Такого не было с начала 2000-х: алкогольный рынок России трещит по швам
Алкомаркеты в России впервые за годы начали сокращать сети. Почему закрываются магазины, дорожает водка и меняется рынок алкоголя?...
«Мы замерзаем. Мэр, ау!»: Город атомщиков на грани социального взрыва
Коммунальный коллапс может настичь жителей Озёрска, имеющего стратегическое значение для страны...
«Страна забрала своё»: всплыли новые подробности дела бывшего замглавы МО
Конфискованная квартира в центре Москвы, приговор на 13 лет и новое дело о взятках. Что известно о ситуации вокруг Тимура Иванова...
Двигатель ПД-14 на складе, а самолёт не дозрел: что тормозит выпуск МС-21
Эксперт раскрыл, почему двигатели ПД‑14 приходят на Иркутский авиазавод раньше, чем самолёты МС‑21 доходят до этапа их установки...
Чем грозит Узбекистану массовое возвращение трудовых мигрантов
Массовое возвращение трудовых мигрантов из России грозит Узбекистану ростом безработицы и социальной напряжённости. Готова ли экономика страны к такому...
Российский дизель не дошел до США: танкер из России привез «старый» груз
Дональд Трамп объявил о согласии Владимира Путина начать поставки дизельного топлива на американский и мировой рынки, и сразу после этого информационное...
Новый экспортный маршрут: Финляндия взорвала топливный рынок Европы
Финляндия запустила экспорт синтетического топлива: Европа следит за новым поворотом в сфере «чистой» энергетики...
Восстановить дата-центры «Яндекса» будет очень сложно
В Ассоциации цифровых платформ резонно замечают по поводу сбоя сервисов «Яндекса»: «Для цифрового бизнеса это существенно сложнее обычного сбоя, который...
Российские турбины остались без заказов: производству грозит серьезный спад
Производителям отечественных газовых турбин необходим отраслевой заказ и гарантированный спрос на 10 лет. Правительство, в свою очередь, говорит о параметрах —...
Ту-214 назвали недоделком: почему легендарный самолёт снова оказался лишним
Ту-214 снова готовят к массовому производству. Почему сроки срывались, авиакомпании требовали переделок и есть ли будущее у лайнера?...
Зачем модернизируют российского конкурента МС-21
В Ту-214 хотят упразднить функцию бортинженера в кабине пилота и оставить вместо трех – двух человек, командира и второго пилота. Этого просит главный заказчик...
Сеул рвется в Северный морской путь, но в обход России
Как страны Запада планируют осваивать СМП, соблюдая антироссийские санкции?...
«Обстановка всё хуже»: на Севере нормируют продукты, но хватит не всем
У жителей северных территорий тает надежда на помощь с Большой земли...