«Газпром» начал заключать спотовые сделки с Турцией. Российской компании придется смириться с невыгодной для себя ценой на газ в данный момент. Но в долгосрочной перспективе такой подход окажется более выгодным для России.
Гибкая политика спотовых сделок
За девять месяцев 2020 года трубопроводные поставки «Газпрома» в Турцию упали на 25% по сравнению с прошлым годом, до 8,85 млрд кубометров. Впрочем, снижение российских поставок наблюдалось и ранее. В 2019 году поставки «Газпрома» в страну снизились на 35%, до 15,5 млрд кубометров газа.
Ранее «Газпром» заключал с этой страной сделки по принципу «бери или плати». Однако в 2020 году для Анкары они оказались невыгодны из-за дешевых цен на газ. Российская компания решила исправить ситуацию, при которой она стремительно теряет лидерство на турецком рынке «голубого топлива». Теперь лидерство возвращается.
Заключена первая сделка по продаже газа в Турцию через электронную торговую платформу «Газпрома». Объем первой спотовой партии с поставкой в пункт Малкочлар в декабре 2020 года составит около 700 тыс. куб.
– говорится в сообщении компании.Цена на «голубое топливо» при спотовых поставках не сравнится с той, которая была установлена по принципу «бери или плати» (от $250 до $280 за тыс. куб.). Но именно таким образом Россия сможет конкурировать в условиях низкой стоимости СПГ, который в 2020 году начал вытеснять трубопроводный газ.
Ответ на жесткую конкуренцию
Уже в сентябре 2020 года «Газпром» стал активно возвращать себе лидерство на турецком рынке углеводородов, который является вторым по значимости после Германии для российской компании.
За сентябрь компания поставила для Анкары 1,9 млрд куб, что стало максимумом с января 2020 года
– сообщили в компании данные отчета по РСБУ.Сегодня у Турции есть огромный выбор поставщиков газа. Анкара закупает СПГ, имея большое количество терминалов, использует азербайджанский газ. Также в перспективе у Турции есть возможная добыча углеводородов в восточном Средиземноморье.
В «Газпроме» отлично понимают, что в таких условиях необходимо проявлять гибкость. При этом российская компания сохранит традиционный канал продаж через долгосрочные контракты по принципу «бери или плати», но благодаря спотовым сделкам будет готова бороться за свое лидерство даже в кризисных ситуациях.
Илья Круглей
